KI bietet die einmalige Chance für Verlage, spitze Zielgruppen mit Inhalten zu adressieren. Vieles, was durch Kosteneinsparungen der letzten Jahrzehnte reduziert wurde, ist mit KI wieder möglich. Damit ist KI die größte Chance, die es für Verlage gibt.

Dr. Christoph Mayer ist Partner und Geschäftsführer bei Highberg. Mit über 12 Jahren Erfahrung ist er anerkannter Experte für digitale Transformation, Künstliche Intelligenz, Prozessoptimierung und M&A. Er hat mehr als 100 erfolgreiche Projekte geleitet und bei Highberg den Bereich Data & AI aufgebaut. Dr. Mayer ist gefragter Sparringspartner für Geschäftsführer und Sprecher auf Konferenzen.

Artur Burgardt ist als ausgebildeter Physiker und industrieübergreifender Strategie- und Technologieberater spezialisiert auf das Management komplexer Transformationsvorhaben, Strategieentwicklung, Architekturdesign und Prozessoptimierung. Innerhalb des Verlagswesens verantwortete er entlang letzter Jahre exklusiv unter anderem holistische Transformationen aller Linienstrukturen, vorbereitende Modernisierungsanalysen und die Etablierung moderner Technologien.

Mit einer über 20-jährigen Berufserfahrung in der Softwareentwicklung war Markus in verschiedenen Positionen tätig. Nach seinem erfolgreichen Abschluss im Informatik-Mastersstudium in den USA, leitete er verschiedene Softwareentwicklungsteams in Startups wie auch in grossen, etablierten Firmen. Unter anderem entwickelte er die damals grösste mobile und ortsbezogene Werbeplattform für das PayPal Media Network.
Seit gut zwei Jahren unterstützt Markus Forward Publishing im Unterhalt und Betrieb der bestehenden Lösung, sowie in die Entwicklung von neuen Ideen und Produkten.

Ramón Kadel koordiniert in seiner Funktion als Chef vom Dienst (CvD) die Themen und Inhalte von handwerk magazin sowie deren Veröffentlichung auf allen Kanälen; also dem Print-Magazin, der Website und den Social-Media-Channels (Facebook, X, Instagram, LinkedIn, Xing). Denn: Das Thema gibt den Takt vor – und nicht das Format. Dafür ist natürlich einiges an Organisationsarbeit zu leisten. "Ohne Teamwork funktioniert das nicht. Das gelingt nur zusammen als Redaktion", hebt Kadel hervor. "Trotzdem ist es natürlich immer gut, wenn jemand den Überblick behält."